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“碳补偿”沦为金融危机最新“牺牲品”
核心提示: 新兴经济实体中的碳补偿项目曾是热衷环保的英国公司所驱逐的对象,然而随着金融危机加深和经济持续下滑,这些项目却成为了经济衰退的最新牺牲品。  “碳补偿”(carbonoffsets)也叫“碳中和”(carbonneutral),是人们为减缓全球变暖所作的努力之一;通过统计二氧化碳排放总量,并计算其抵消所需的经济成本,然后个人付

 新兴经济实体中的碳补偿项目曾是热衷环保的英国公司所驱逐的对象,然而随着金融危机加深和经济持续下滑,这些项目却成为了经济衰退的最新牺牲品。 

  “碳补偿”(carbon offsets)也叫“碳中和”(carbon neutral),是人们为减缓全球变暖所作的努力之一;通过统计二氧化碳排放总量,并计算其抵消所需的经济成本,然后个人付款给专门企业或机构,由他们通过植树或其他环保项目抵消大气中相应的二氧化碳量,从而达到环保的目的。 

  据环保研究公司新能源财经(New Energy Finance)的数据,与2008年最后两个月相比,2009年一二头两月,自愿参与碳补偿项目的碳排放额度(credits)销售量下降了70%,同时碳排放额度的价格也缩水30%。 

  普华永道公司(PWC)会计师乔恩·威廉斯(Jon Williams)表示:“处于当前经济气候下,任何依赖于自愿碳补偿项的目会都将发现现在是举步维艰。”(经济不景气)最大的威胁对象是旨在提升发展中国家中居民生活水平的小型碳补偿项目,例如:替换节能烹饪电炉、为难以通电的农村地区提供太阳能电池等。 

  据《星期天泰晤士报》报道,在经济繁荣期,企业往往乐于投资“社会效益好”的项目,这体现了它们对“企业社会责任”的承诺。然而,碳交易额度销售商表示,在经济下滑期,企业只会专注于能产生最大环保效应的项目,因此所谓的“社会效益好”的项目受到的冲击也可能最大。 

  碳排放额度销售商碳中和公司(Carbon Neutral Company)首席执行官尼尔·布劳恩(Neil Braun)表示:“目前,对于风电、水电等大型可再生能源项目的碳排放额度需求很可能会增加。因为这些项目每减少一吨二氧化碳排放所需成本更少。” 

  英国政府推出的“碳减量承诺”(Carbon Reduction Commitment)将于2010年4月正式生效。然而对于该承诺融资因素的担忧,也在打消人们对于碳补偿项目的积极性。依据承诺机制,约2万家英国企业将被要求购买能源补贴。英国政府计划到2020年,实现每年减少二氧化碳排放400万吨。而许多企业质疑,在此情况下,企业是否还需购买碳抵消额度。 

  在鼓励私营、公共部门机构测量、管理和减少气体排放方面发挥了重要作用的碳信息披露项目(Carbon Disclosure Project)将于近日发布报告揭示,经济衰退中企业对于节能的投资会增加,因为各企业开始寻求(更明显的)自己能实际估量的碳减排成本。 

  2007年,英国第三大超市集团桑斯伯里集团 (J. Sainsbury)曾对其新建大楼进行碳补偿。该集团商务总监尼尔·萨科德夫(Neil Sachdev)认为,碳补偿的效益不是立竿见影的。他说:“这就把问题转向了第三方。专注于具有更明显经济和环保效益的节能项目似乎更有意义。不过是使我们坚信,减少能耗是花钱办事效率最高的途径。” 

  另外,一些还在继续购买碳补偿额度的企业正在呼吁,要求碳补偿项目明确显示减排量,目前最受信赖的碳补偿市场标准是黄金标准(Gold Standard)和自愿碳标准VCS(Voluntary Carbon Standard)。非盈利性组织黄金标准(Gold Standard)的一名成员表示,越来越多的企业开始要求其碳补偿项目组合中必须包括黄金标准的碳补偿额度,以此保障这些企业投资的可信性。 

  长久困扰自愿碳补偿市场的一个问题就是缺乏市场监管。这导致了对“花钱赎污染的罪”的方法是否真会带来碳减排的质疑。令人欣慰的是,正如地球之友(Friends of Earth)英国气候总监埃德·马修(Ed Matthew)所说:“好在越来越多的公司正收获建筑节能的回报,而非陷入虚假的补偿解决方法中。”